MANAGER PENDANT LA CRISE SANITAIRE

Sur "qui" doit-on se reposer en temps de crise ?

Une journée séminaire dans un espace adapté

(large prenant en compte les distanciations chères à nos gouvernants)

UN LEADERSHIP ASSUME

 

Devant l' avalanche d’obligation, d’adaptation du comportement, vous êtes plus que jamais au centre pour aligner vos rôles de manager. Lorsque vous respectez les fameuses distances frontières, vous pouvez ôter votre masque afin de parler clairement, d’apparaître clairement, dans toute votre maîtrise. Il doit être particulièrement difficile de stimuler ses troupes, déjà impactées par les obligations extérieures, en étant soi-même handicapé. N’ajoutez pas un problème au blocage. À vous de vous mettre en situation de distance qui vous permettra d’être vu, encore mieux, et d’avoir une communication claire.

 

Vous montrez par là que vous êtes responsable par votre propre autonomie, ce que vous exigez de vos cadres. Vous ne confondez pas les responsabilités prononcées par les hommes politiques (responsabilités qu’ils assumeront à l’aune de cette fâcheuse et dramatique situation) et vos propres responsabilités à l'égard de votre Entreprise. Si cette situation s’avère « vraiment » dramatique vous êtes attendu pour rassurer, expliquer et positiver. On compte davantage sur un général positif et tonique durant un conflit, sinon, la confiance se rétrécira avec son cortège négatif.
Si les leaders politiques usent de la répression, c’est bel et bien que la défiance s’est installée. C’est un comportement qui n’est pas digne de leaders qui doivent entraîner leurs semblables.


 

Comme tous les français et les françaises je m’adapte afin d’apporter au mieux mon expérience professionnelle. Aussi, je mets en place ces journées au lieu et place du séminaire conventionnel de 3 jours. Vous pouvez vous inscrire en solo où en groupe restreint (6 personnes maximum).

Nous pouvons échanger par téléphone pour mieux évaluer votre demande, que ce soit pour un coaching individuel ou une demande pour vos équipes.

 

 JOURNÉE SÉMINAIRE THÉMATIQUE


 

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Durée de 1 jour
(arrivée la veille afin de préparer la journée thématique)

 

Au Domaine de Toussacq, en Seine & Marne.
Espace nature à 1h15 de Paris (au bord de Seine, entouré d’animaux, de plans d’eau, de la chapelle et du pigeonnier du 17ème siècle)

 

POUR QUI ?

Ces journées en résidentiel  s'adressent aux responsables des ressources humaines mais aussi aux cadres et managers eux-mêmes. Tout cadre, tout dirigeant, chef d’entreprise, tout « responsable » de lui-même et des autres (indépendant-grand groupe, ETI, PME ou TPE).

 POUR VOUS  

En "face to face" le Coaching individuel est, bien évidemment très intensif et demande une grande concentration.
Un rendez-vous téléphonique est nécessaire avant l'inscription. Les témoignages des  dirigeants sur mon site, parlent d'eux mêmes. Mais, je trouve indispensable d'avoir un échange, un lien avec vous pour apprendre à nous ressentir et connaître votre demande avec précision. Cet échange téléphonique (offert) peut durer 30 minutes. Après la première séance, vous serez à même de fixer un programme plus régulier.


POUR VOS ÉQUIPES

Nombre de places limité à 6 personnes pour les groupes (ce n’est pas un travail de groupe mais de chaque personne dans le groupe, même s’il implique naturellement une synergie).


L'organisation d'état qui nous propose un nombre réduit de personnes n'influence en rien ce nombre limité. Celui-ci s'impose par la qualité du travail demandé.
 

Créer une synergie avec les managers participants, conscients, comme vous des nouveaux paradigmes et comportements, et associer des actions communes.  Échange sur les difficultés rencontrées et les moyens de les améliorer. Le travail collectif retrouve les mêmes thèmes que le travail individuel. La synergie et les échanges font toute la différence.

MON DOMAINE D'INTERVENTION

Il se situe sur plusieurs plans :

 

  • Mieux communiquer avec soi (introspection - méditation - gestion du stress - bien-être)   

  • Mieux communiquer avec les autres (techniques du travail de l’acteur)

  • Affirmer un leadership rayonnant où l’authenticité se marie avec l'efficacité.

  • Se familiariser et découvrir des techniques de méditation, soutenues par des exercices de respiration, des positions et des sons pour davantage se centrer et développer son intuition.

  • Affirmer et adapter sa vision de l’entreprise face à des changements profonds du mode des comportements comme nous le constatons aujourd'hui.
    Prendre de la distance avec les autres ou avec soi ?

 

  • Développer des outils et des réflexions nouvelles pour répondre aux prises de décision urgentes et à long terme.

  • Créer une synergie avec les managers participants, conscients, comme vous des nouveaux paradigmes et associer des actions communes.
    La robotisation est-elle en marche, aussi dans nos relations humaines ?

TARIFS 

Le coût de la journée séminaire en coaching individuel est de :
 

  • 850,00 € H.T (pour entreprises sociales et solidaires, indépendants)

  • 1.100,00 €  H.T (pour les entreprises de moins de 3 millions de CA)

  • 1.350,00 € HT (pour les autres sociétés)

Auxquels s'ajoutent 280 € pour les frais d’hébergement
Salle et pension complète (2 repas, 1 nuit, 1 petit déjeuner)

 


Le coût de la journée séminaire pour un groupe de 6 personnes est de :

 

  • 5.400,00 € H.T 

Auxquels s'ajoutent 1.680,00 € pour les frais d'hébergement
Salle et pension complète (2 repas, 1 nuit, 1 petit déjeuner)

CONTACT

ORTEGA Bernard
 

DOMAINE DE TOUSSACQ

77480, VILLENAUXE-LA-PETITE
 

bernard.ortega@neuf.fr

Tél: 06 85 89 66 69